Boris
9 années d'expérience en tant qu'accompagnant

Coach & Facilitateur

Mon parcours

Plus de 10 ans
 d’expérience 
de manager dans les secteurs de l’Internet puis de l’immobilier

9 ans dans l’accompagnement individuel et collectif au service des grands groupes ou des PME/PMI

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J’envisage ma mission en entreprise comme accompagner l’épanouissement individuel au service d’une réussite collective durable.

Pour cela, j’interviens en coaching et/ou en animation de formations, d’ateliers et de séminaires, dans les 3 principaux champs de l’entreprise : stratégiques et organisationnels, opérationnels, relationnels.

Je privilégie 3 axes : réintroduire du sens au cœur de l’agir, révéler les talents singuliers, transformer les intentions en résultats.

Et je m’appuie sur certaines de mes valeurs : responsabilité, liberté, flexibilité, créativité, apprentissage et ouverture.

Mes expériences clés
SFR Réunion

5 ateliers-formation de management (compétences et outils essentiels pour diriger les équipes) -2 ou 3 jours- 27 personnes

JCDecaux

Leadership relationnel (Posture managériale, Écoute, Assertivité)

51 ateliers-formation, 2 jours chaque, env. 400 personnes

FRANCE Télévision Université

Management motivationnel (Connaissance de soi, Écoute, Assertivité, Optimisme)

15 ateliers-formation, 3 jours chaque, env. 180 personnes

Alter Ego (Interim, La Réunion)

Thématique : Sens & Cohésion

Poser Vision, Mission et Valeurs / Constituer un moment fort de cohésion

2 jours, ensemble des équipes (directrice et 18 collaboratrices)

Aptar Pharma – Comité de pilotage unités opérationnelles

Accompagnement sur deux axes : changement de posture  individuelle / mise en œuvre de modalités décisionnelles agiles

Dispositif complet, 7 coachings individuels, 4 journées en collectif (6 mois)

Aptar Beauty&Home – 4 Directeurs des ventes

Accompagnement sur trois axes : Posture managériale & Compétences-clés, Identité & Place, Coopération & Leadership collectif

Dispositif complet, entretiens individuels, 4 ½ journées en collectif (6 mois)

Aptar Pharma – Comité de direction R&D

Accompagnement sur deux axes : constitution du collectif et vision stratégique

Dispositif complet, coaching individuel du directeur, 3 séminaires, 1 ou 2 jours (9 mois)

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