Marc
27 années d'expérience en tant qu'accompagnant

Consultant en stratégie et organisation

Formateur en management

Mon parcours

12 ans de management opérationnel dans la Marine, dont le commandement d’une unité navale.

27 ans de conseil en stratégie - organisation – gestion de la performance,

dont 8 ans comme directeur-associé d’une société de conseil (50 personnes).

dont 12 ans dans le domaine du développement managérial, du coaching et de la formation

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J’ai développé au cours des 25 dernières années des techniques de facilitation et des postures de coaching pour faire émerger des organisations, des équipes et des managers leurs propres voies de développement et d’adaptation, et les accompagner pendant les périodes de transition et de transformation.

Je m’appuie pour cela sur une double expérience de 15 ans dans la Marine et de 8 ans comme directeur associé dans une société de conseil et formation.

Je suis aujourd’hui Professional Certified Coach (PCC) accrédité par la Fédération Internationale de Coaching (ICF), chargé de cours en management d’équipe à Polytech Nancy (Université de Lorraine) et à l’Université de Luxembourg, et formateur en management à l’Ecole Européenne d’Administration (Bruxelles).

Je suis praticien certifié sur les modèles Belbin®, DiSC®, MBTI®, Teambooster et divers outils d’évaluation 360°

Mes expériences clés
Coaching de Direction et de dirigeants

Clients : Direction Générale de la Commission européenne, établissements de santé, société de services informatiques  (Luxembourg), ONA et Sonasid (Maroc)

Accompagnement de l’équipe managériale pour renforcer la confiance mutuelle entre les membres, rendre plus facile  le processus de prise de décision, développer la vision et la stratégie de l’entreprise, communiquer et conduire le changement

Coaching d’équipe

Clients: Conseil européen (Bruxelles), Commission européenne (Luxembourg)

Développement d’équipe (unité, service) pour mieux s’écouter, se comprendre, communiquer, savoir se dire les choses, collaborer et se coordonner, améliorer la performance collective.

Coaching individuel
depuis 2011

Clients : Ecole d’Administration européenne, banques et assurances,

Thèmes : développement des compétences et des comportements

Thèmes : s’affirmer dans les situations difficiles, savoir dire non et ce qui ne va pas, gérer ses émotions, faire confiance et déléguer, communiquer avec impact,

Feedback 360°
depuis 2010

Client : institutions européenne, industrie

Débriefing de rapports d’évaluation 360°à l’échelle collective et individuelle, suivi de coaching individuel selon les besoins, élaboration d’un référentiel managérial en cohérence avec la grille d’évaluation des comportements managériaux.

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