Séléna
7 années d'expérience en tant qu'accompagnant

Coach certifiée HEC

Communication interpersonnelle et Gestion des conflits

Mon parcours

Depuis septembre 2013 Coach – Formatrice et Consultante RH

De 2006 à 2013, management des projets en Développement RH à la DRH de différentes entités du groupe Carrefour.

Avant 2006, expérience antérieure de 20 ans, dans différents secteurs d'activité en environnement international.

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Après 25 ans d’activité salariée dans des métiers et secteurs divers, dont 15 ans dans la fonction commerciale et une dizaine d'années dans les Ressources Humaines, je crée en 2013 mon cabinet de Coaching et de Formation.

Ma valeur ajoutée tire sa source de ma connaissance approfondie du monde de l'entreprise, issue d'une expérience longue, riche et éclectique, tant dans le management opérationnel et le management de projet que dans l'univers stratégique des directions centrale et corporate.

J'utilise divers concepts pour accompagner managers, cadres et dirigeants, j’utilise de manière intégrative divers concepts et outils issus des grands courants de la Psychologie Humaniste (Analyse Transactionnelle, Approche Centrée sur la Personne, Gestalt thérapie…).

Interventions en tant que consultante-formatrice auprès de :
Total, Renault, Société Générale, Manpower, Gazprom, RCI, Malakoff Medéric, Michelin, Buffalo Grill, Christofle, Groupe GeoPost, La Banque Postale, Carrefour Proximité ...

Mes expériences clés
Coach
Depuis 2013
  • COACHING Individuel et Collectif (Séminaires de Team Building / Cohésion de groupe), coaching de carrière, communication interpersonnelle.
  • FORMATION : les fondamentaux du Management et du Leadership.
  • CONSEIL en Développement RH : Entretiens d'évaluation, Point carrière, Orientation professionnelle, Formation, Bilan de compétences...
Pilotage des projets, au sein de la DRH France du Groupe Carrefour, dans les domaines du Recrutement et de la Mobilité
2011 - 2012

J'ai repensé les méthodologies et procédé à la modélisation des processus pour permettre le paramétrage des outils SIRH tout en menant à bien la conduite du changement auprès de toutes les entités du groupe Carrefour en France.

Management de projets, au niveau des filiales du Groupe Carrefour, dans les domaines de la gestion de Carrière, Rémunération et SIRH
2006 - 2010

J'ai développé, dans le cadre d'un changement d'organisation, un processus d'évaluation des compétences des métiers de la Marchandise du Groupe pour repositionner environ 500 collaborateurs.

Reconversion dans les Ressources Humaines
2005 - 2006

J'ai repris les études et obtenu un diplôme de 3ème cycle en MRH (Management des RH) à la suite d'un point carrière.

Réalisation d'1 € million de CA de nouveaux comptes pour United Airlines en 2003 malgré une année désastreuse dans le secteur du transport aérien, sur un portefeuille de 10 € millions
2000 - 2004

J'avais la responsabilité du développement d'un portefeuille de clients et de la prospection auprès des réseaux de distributeurs et de nouveaux comptes (clientèle cible : grands comptes et comptes clés) pour le groupement de compagnies aériennes Star Alliance (au sein de Lufthansa puis de United Airlines).

Participation à l'ouverture & à la mise en place d'un bureau commercial pour Delta Air Lines à Nice et au développement d'un portefeuille géographique pour un CA annuel de 50 $ millions
1990 - 1999

J'ai suivi un programme de « Leadership » destiné aux Hi-Po au siège européen de Delta Air Lines à Londres en 1997 auprès de la DR Europe.

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