Vinciane
2 années d'expérience en tant qu'accompagnant

Coach certifiée

Consultante RH

Mon parcours

12 années de management des fonctions RH, et de gestion des transformations culturelles et organisationnelles. Formatrice interne et coach interne de talents clés.

Plus de 300 heures de pratique en tant que coach externe de leaders et d’équipes.

Revenir à la liste des accompagnants

Accélérer à la fois au succès des organisations et des hommes et femmes qui la font.

Spécialiste en dynamique des équipes, j’accompagne les leaders pour décupler leur impact dans leurs contextes organisationnels particuliers.

J’apporte écoute, créativité et perspective de coach, avec le pragmatisme de 12 années d’opérationnelle RH.

Voici quelques exemples de missions:

Développement de leadership: prise de conscience de ses forces uniques, de ses croyances et comportements limitants, définition de ses valeurs propres et de sa vision du leader idéal – et mise en  place.

Définition de projet de carrière.

Accompagnement à la création d’entreprise ou à la mise en place de nouvelles équipes: définition de l’ambition et du projet commun, des comportements gagnants, des  compétences de collaboration et des méthodes de travail optimales.

Diagnostic et intervention sur des dynamiques d’équipe difficiles,  jusqu’au retour de la performance.

Gestion du changement et accompagnement d’évolutions organisationnelles et culturelles.

Evaluation de potentiels, support au positionnement optimal des individus dans les rôles.


Mes expériences clés
DRH, Mars République tchèque et Slovaquie
année 2010-2013

Gestion du transfert de la distribution de l’activité Chocolat de Mars Confections à Wrigley: aspects légaux, organisationnels, talents, communication et culturels.

Transformation des méthodes de travail et développement des compétences pour la mise en place d’organisations décentralisées et responsabilisantes – amélioration significative de l'engagement des équipes (score Gallup national 4,51).

Définition et déploiement avec mes équipes d’une stratégie RH ambitieuse au service des objectifs business.

Lancement d’une stratégie de marque employeur nationale.

Coaching et animation des comités de direction.

Directeur de projet transformation RH, Mars Europe
année 2013-2015

Intégration de tous les segments et acquisitions de Mars Inc. dans une structure commune de classification des métiers, et des politiques et outils communs de rémunération.

Définition des échéances et ressources.

Création et management de l’équipe projet (leads pays et fonctionnels).

Engagement des managers, animation des négociations avec les instances représentatives.

Identification et gestion des risques jusqu’au succès du déploiement effectif dans toutes les unités en Europe (40 pays, dont 35 usines).

Directeur Talents & Organisation, Wrigley Europe
année 2015-2017

Design et implémentation de la stratégie talent régionale.

Déploiement de la transition culturelle pour accélérer la performance.

Recrutement, identification et développement des talents clés.

Optimisation des organisations commerciales, usines et supports (38 pays, 5 usines).

Exécutive Coach
depuis 2017

Coachings individuels de managers et collectifs

Détermination de profils MBTI

Conseil en développement et carrière, et optimisation de dynamiques d’équipe.

Conseil en gestion des ressources humaines.

Revenir à la liste des accompagnants