Ils nous font confiance

Quand les dirigeants s'expriment...

Mme Petit

Senior Human Ressources Manager

ThermoFisher

« Je travaille avec la Plateforme Mapasserelle depuis plus d’un an et je continue avec la mise en place d’un programme spécifique pour notre entreprise. D’un point de vue stratégique, nous avons décidé de donner libre accès à tous les nouveaux managers afin qu’ils puissent échanger et se faire guider par un coach car la prise de fonction Managériale n’est pas toujours si évidente que l’on pense. D’un point de vue budgétaire, cela m’a permis de maintenir les coachings « face à face » sur des sujets spécifiques et donner accès à l’ensemble de mes nouveaux managers a une solution de développement et réflexion continu tant bien avec des formations internes que de l’accompagnement externe. Le retour de nos collaborateurs est très positif, je dirais même « addictif » dans le bon sens du terme. Les managers parlent de cet accompagnement entre eux et nous constatons des demandes supplémentaires. Les personnes réfractaires sont devenues les plus grands adeptes du concept. »

Un accompagnement de la performance, ciblé et personnalisé.

"Le coaching d’Alain m’ouvre les yeux sur mon propre fonctionnement pour avancer et atteindre mes objectifs. Le travail sur mes émotions ainsi que la préparation mentale me permettent d’être plus régulier notamment lors des manches du championnat mais aussi durant mes interventions auprès des constructeurs. J’apprécie particulièrement sa disponibilité et sa grande capacité d’écoute.
Chaque personne et chaque situation sont uniques, chaque coaching aussi."

Matthieu Perot

Formateur Automobile et Pilote Instructeur

Ulteam Racing

Jérôme L.

Directeur de la communication d'une entreprise française.

"En tant que Directeur de la communication d’un grand groupe financier, je me suis trouvé confronté à une forte évolution du marché de la communication alors que les banques traversaient une importante crise de confiance de la part de leurs clients.Les enjeux face à la transformation digitale du marché financier doublée de celle des médias ont profondément impacté la relation client bancaire provoquant de multiples interrogations et une succession de modifications stratégiques à mettre en place.Afin de pouvoir conserver de l’objectivité et de répondre aux différents nouveaux enjeux, j’ai pu faire appel à la plateforme Mapasserelle qui durant plusieurs mois m’a accompagné et m’a ainsi permis d’être plus efficace dans mes prises de décision, de prendre du recul et de mieux piloter les projets."

Un large choix de compétences dans l’accompagnement.
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"Président d’une PME industrielle composée de deux sites distants, de plusieurs centaines de kilomètres, mon besoin est de trouver des solutions de conseil et d’accompagnement pour mes deux responsables de sites. Mapasserelle est la solution qui a permis à mes deux responsables de site de progresser, à travers un accompagnement spécialisé, dans la gestion de leurs problèmes. Cette approche individualisée est flexible et permet, dans la journée, d’aborder de nombreux sujets individuels ou collectifs. Tout ceci au juste prix car il est primordial dans notre activité de gagner en rentabilité."

Alexandre Dufeutrelle

Président Directeur Général de Scintelle

Frédéric d'Assigny

Président du groupe INSERT

"Les « pros » de la plateforme Mapasserelle épaulent nos managers, jeunes et plus seniors, sur un mode qu’ils apprécient : un accompagnement on-line avec tout ce que l’on est en droit d’en attendre : disponibilité, réactivité, en toute confidentialité. Mais plus encore : un pragmatisme et une ouverture d’esprit qui offre à chacun des solutions concrètes, des outils très opérationnels, des compétences accrues ou révélées, des lignes stratégiques, internes ou externes, nouvelles et prometteuses. Nos cadres trouvent là, au bénéfice de l’exercice de leurs fonctions et de leur évolution dans l’entreprise, une main tendue qui les rassure et les fait grandir; c’est un investissement gagnant, pour eux et pour l’entreprise."

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Mapasserelle s'engage à ne pas communiquer vos informations personnelles à des tiers.

5sur 5

Nos collaborateurs sont « addict ». Même les personnes réfractaires sont devenues les plus grands adeptes du concept.

Mme Petit — ThermoFisher

4sur 5

Le travail sur mes émotions ainsi que la préparation mentale me permettent d’atteindre mes objectifs

Mathieu Perot — Ulteam Racing

Ils nous font confiance

Tout savoir sur notre approche :

le call-action !

Afin d’échanger sur vos besoins précis, nous vous proposons une mise en relation rapide avec l’un de nos coachs. Un échange confidentiel et bienveillant qui vous permettra de
mettre en place un accompagnement adapté et personnalisé.

01 En quoi cela consiste-t-il ?

Il s’agit d’un échange téléphonique avec l’un de nos coachs qui, grâce à son expertise dans le domaine de l’accompagnement professionnel, vous aidera à prendre du recul et à évaluer
vos besoins concrets.

Les échanges entre vous et les professionnels Mapasserelle sont strictement confidentiels.

02 Comment cela fonctionne-t-il ?

Pour bénéficier d’un call-action, il vous suffit de prendre rendez-vous via notre planning de réservation que vous retrouverez ici :

réservation en ligne.

Un système simple et rapide qui s’adapte facilement aux agendas les plus chargés !
Un besoin urgent apparaît ? Nous sommes capables de mobiliser un coach en 4 heures !

03 Combien de temps cela dure-t-il ?

La durée d’un call-action est d’1h15. Un timing qui permet de cerner vos besoins, vos problématiques, vos attentes et vos aspirations dans le but de vous proposer 3 solutions
concrètes.

04 Avec qui vais-je faire avoir rendez-vous ?

Les professionnels de Mapasserelle sont des coachs diplômés et/ou certifiés. Par ailleurs, ils ont également toutes une expérience solide en tant que managers dans des PME ou dans de grands groupes nationaux ou internationaux. Une expertise qui leur permet d’accompagner nos clients dans tous les cas de figures de l’exercice du management et de développer leurs compétences professionnelles.

Nous offrons un service sur-mesure autour de
‍3 piliers orientés solutions

Conseil

Le conseil est une recommandation donnée par un·e professionnel·le pour guider un·e manager ou une entreprise dans ses choix ou encore dans la résolution de ses problèmes. Il·elle apporte une véritable valeur ajoutée car son analyse s’appuie sur son impartialité ainsi que sur des données concrètes. Ses compétences peuvent bénéficier aux différents pôles d’une structure mais aussi à tous les types d’activités en interne : (ré)organisation des processus, gestion des ressources humaines, optimisation de la production, amélioration de la relation commerciale… Mapasserelle propose à tous ses clients un partage d’expériences et des échanges en toute discrétion afin d’aider managers et entreprises à gagner en efficacité.

Formation

La formation est un processus dont l'objectif est de donner, à une personne ou à un groupe, les connaissances nécessaires à l'exercice d'une ou plusieurs activités. Ce projet
d’accroissement de connaissances est défini en amont, est motivé et répond à des critères précis d’évaluation. Pour Mapasserelle, la formation est aussi l’occasion pour tous·toutes dequestionner ses compétences et d’apprendre à maîtriser de nouveaux outils de management au service de la performance. Un pilier fondamental pour gagner en temps, en efficacité, en bien-être et, bien sûr, en rentabilité.

Coaching

Le coaching est l’accompagnement d'une personne, d'une équipe ou d’une entreprise dans la définition, l'accomplissement et la réussite de leurs projets et objectifs. Il est particulièrement utile dans les cas d'une prise de poste, d’un rétablissement d’une situation managériale difficile, d’une réorientation de carrière professionnelle, mais aussi afin de
prévenir les risques psychosociaux. Il met en avant l’écoute, le travail collaboratif, la responsabilisation et la prise en compte des compétences émotionnelles. Des éléments qui permettent de développer de manière positive et constructive une pratique managériale qui révèle le potentiel de chacun·e. Chez Mapasserelle, nous vous proposons un accompagnement personnalisé par des expert·e·s certifié·e·s qui vous aideront à optimiser l’engagement de vos collaborateurs·trices afin d’allier bien-être et productivité.

Conseil

Le conseil est une recommandation donnée par un professionnel pour guider un manager ou une entreprise dans ses choix ou encore dans la résolution de ses problèmes. Il apporte une véritable valeur ajoutée car son analyse s’appuie sur son impartialité ainsi que sur des données concrètes. Ses compétences peuvent bénéficier aux différents pôles d’une structure mais aussi à tous les types d’activités en interne : (ré)organisation des processus, gestion des ressources humaines, optimisation de la production, amélioration de la relation commerciale… Mapasserelle propose à tous ses clients un partage d’expériences et des échanges en toute discrétion afin d’aider managers et entreprises à gagner en efficacité.

Formation

Coaching

Le coaching est l’accompagnement d'une personne, d'une équipe ou d’une entreprise dans la définition, l'accomplissement et la réussite de leurs projets et objectifs. Il est particulièrement utile dans les cas d'une prise de poste, d’un rétablissement d’une situation managériale difficile, d’une réorientation de carrière professionnelle, mais aussi afin de
prévenir les risques psychosociaux. Il met en avant l’écoute, le travail collaboratif, la responsabilisation et la prise en compte des compétences émotionnelles. Des éléments qui permettent de développer de manière positive et constructive une pratique managériale qui révèle le potentiel de chacun. Mapasserelle propose un accompagnement personnalisé par des experts certifiés qui vous aideront à optimiser l’engagement de vos collaborateurs afin d’allier bien-être et productivité.

Notre équipe est composée uniquement d’anciens managers chevronnés

Chez Mapasserelle, tous nos experts sont des coachs diplômés et/ou certifiés. Par ailleurs, ils ont aussi exercé comme managers pour de grands groupes, en France comme à l’étranger. Des compétences qui leur permettent de cerner les enjeux stratégiques, théoriques et pratiques de l’entreprise.