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« Je travaille avec la Plateforme Mapasserelle depuis plus d’un an et je continue avec la mise en place d’un programme spécifique pour notre entreprise. D’un point de vue stratégique, nous avons décidé de donner libre accès à tous les nouveaux managers afin qu’ils puissent échanger et se faire guider par un coach car la prise de fonction Managériale n’est pas toujours si évidente que l’on pense.  D’un point de vue budgétaire, cela m’a permis de maintenir les coachings « face à face » sur des sujets spécifiques et donner accès à l’ensemble de mes nouveaux managers a une solution de développement et réflexion continu tant bien avec des formations internes que de l’accompagnement externe. Le retour de nos collaborateurs est très positif, je dirais même « addictif » dans le bon sens du terme. Les managers parlent de cet accompagnement entre eux et nous constatons des demandes supplémentaires. Les personnes réfractaires sont devenues les plus grands adeptes du concept. »

« Président d’une PME industrielle composée de trois sites distants, de plusieurs centaines de kilomètres, mon besoin était de trouver des solutions de conseil et d’accompagnement pour mes trois responsables de sites.
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Mapasserelle est la solution qui a permis à mes responsables de site de progresser, à travers un accompagnement spécialisé, dans la gestion de leurs problèmes. Cette approche individualisée est flexible et permet, dans la journée, d’aborder de nombreux sujets individuels ou collectifs. Tout ceci au juste prix car il est primordial dans notre activité de gagner en rentabilité. »

« Cet accompagnement avec Mapasserelle m’a permis de prendre du recul sur ma prise de décision, d’apprendre à dire “non” et surtout de réussir à exposer clairement ce dont j’ai besoin tout en restant assertive.
Cela m’a amené à renforcer mes besoins et à rester déterminée afin d’atteindre mes objectifs. Tout ceci grâce à mon coach, qui était toujours à l’écoute et qui m’a proposé un plan constructif. Je n’oublierai jamais cette expérience si enrichissante. Merci infiniment !

MaPasserelle porte vraiment bien son nom. Maintenant, mon “voyage” continue sans mon coach, mais sans oublier tous ses conseils. »

« En tant que Directeur de la communication d’un grand groupe financier, je me suis trouvé confronté à une forte évolution du marché de la communication alors que les banques traversaient une importante crise de confiance de la part de leurs clients. Les enjeux face à la transformation digitale du marché financier doublée de celle des médias ont profondément impacté la relation client bancaire provoquant de multiples  interrogations et une successionde modifications stratégiques à mettre en place.
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Afin de pouvoir conserver de l’objectivité et de répondre aux différents nouveaux enjeux, j’ai pu faire appel à Mapasserelle qui durant
plusieurs mois m’a accompagné et m’a ainsi permis d’être plus efficace dans mes prises de décision, de prendre du recul et de mieux piloter les projets. »

« Après des études d’ingénieur et plusieurs années à exercer en tant qu’ingénieur en électricité, j’ai décidé d’entamer en 2008 une reconversion afin de devenir pilote de ligne. Un choix audacieux puisque les formations en aéronautique sont sélectives, exigeantes et coûteuses.

J’ai toujours voulu être pilote mais comme beaucoup je me suis heurté à un contexte de recrutement difficile en France. Enac et Cadets n’ont pas marché et en 2005 je suis devenu ingénieur au Qatar pour financer une formation de pilote en autodidacte. En mars 2008, sans jamais perdre de vue ma vocation, j’ai passé l’ATPL théorique à Mermoz puis la pratique à l’Epag. Six mois plus tard, Air France stoppait ses recrutements…

En 2010, ma formation terminée, j’ai décidé de me mettre en porte-à-faux et d’assumer d’exercer un métier précaire à l’institut Mermoz pour me lancer facilement dans le métier dès que l’occasion se présenterait.

J’ai ainsi souhaité faire appel à Mapasserelle car j’avais pour ambition d’avoir un accompagnement sur mes choix professionnels, ma stratégie dans ma recherche d’emploi et la préparation à mes entretiens. Un coaching qui m’a aidé à mettre toutes les chances de mon côté pour arriver à mon objectif, même si celui-ci a quelquefois été synonyme de sacrifices, comme lorsque l’on m’a proposé un travail d’ingénieur à la fin de ma formation de

pilote que j’ai finalement refusé pour multiplier les petits jobs alimentaires afin de me consacrer pleinement à ma passion pour le pilotage.

Bref, un coaching qui m’a conforté dans un parcours que certains considèrent comme un petit peu fou et qui m’a permis de décrocher un emploi de pilote de ligne chez Air France dans lequel je m’épanouis depuis plus de 2 ans maintenant.

Je suis aujourd’hui qualifié sur Airbus A320, Instructeur au sol pour la théorie pilote et Avion pour la formation de base et puis récemment j’ai obtenu ma qualification d’Examinateur OACI. Je suis heureux d’avoir su trouver les ressources et développer suffisamment de résilience pour réussir ce virage à 180 degrés. »

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‍« Après 6 ans d’expérience plutôt axée sur la technique, mon entreprise m’a permis d’évoluer sur un poste orienté management. Concrètement, cela comprenait la gestion d’une équipe de 8 techniciens sur la France, la Suisse et le Bénélux, un challenge stimulant professionnellement et humainement mais pour lequel j’ai ressenti immédiatement le besoin d’être accompagné.
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Grâce à Mapasserelle, j’ai pu bénéficier d’un accompagnement à distance avec différents coachs qui m’ont donné des informations et des conseils sur le management, qu’il s’agisse de la gestion d'équipe mais aussi de la relation client pour laquelle il me fallait prendre de l’assurance. Des échanges qui m’aident au quotidien depuis 1 an et demi dans ma posture de manager ! »

« Professionnel dans le domaine de l’automobile et passionné par le milieu des courses, j’ai commencé il y a 5 ans, en parallèle de mon travail, une activité de pilote automobile avec les championnats de Twin’Cup !
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Au bout de 3 ans de compétition, j’ai décidé de faire appel à Mapasserelle afin de bénéficier d’un coaching mental pour me préparer au mieux. Un travail que nous poursuivons depuis bientôt 2 ans sur différents points clés : exercices sur la respiration, apprentissage de la méditation, méthodes de visualisation ou encore mise en place d’un livre de suivi.
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Une méthodologie, une aide et surtout des échanges avec un coach qui m’ont apporté une vision stratégique à long terme avec bienveillance, tout en me poussant à sortir de ma zone de confort. Une collaboration qui m’a permis de terminer 2ème du Championnat de France l’année dernière ! Avec cette nouvelle saison 2021 qui débute ce week-end, je suis convaincu de
pouvoir donner le meilleur de moi-même grâce à l’aide de Mapasserelle !»

« À 47 ans, j’ai éprouvé le besoin d’évoluer dans mon poste, notamment en termes de management transversal.
En accord avec ma hiérarchie, j’ai pu bénéficier d’un coaching avec Mapasserelle d’une dizaine d’heures réparties sur 3 mois.
Un accompagnement en 2 étapes : un axe personnel, qui permet de s’accepter et des’évaluer, et un travail sur l’aspect professionnel, pour apprendre à se positionner et mieux comprendre les enjeux et attentes des autres collaborateurs.
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L’un des avantages de ce coaching a été sa réalisation entièrement à distance grâce à un accompagnement par téléphone, un envoi de documents par email et la mise en place d’exercices pratiques. Des échanges adaptés à ma personnalité, mes problématiques et mes
attentes qui m’ont permis de gagner en leadership et d’améliorer ma communication afin d’instaurer un rapport de confiance avec les autres collaborateurs de l’entreprise.
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Même s’il est au début compliqué de se confronter à soi-même, ce coaching a été plus que bénéfique dans mon quotidien, tant professionnel que personnel. »

« Les coachs de la plateforme Mapasserelle épaulent nos managers, jeunes et seniors, sur un mode qu’ils apprécient :
un accompagnement on-line avec tout ce que l’on est en droit d’en attendre : disponibilité, réactivité, en toute confidentialité. Mais plus encore : un pragmatisme et une ouverture d’esprit qui offre à chacun des solutions concrètes, des outils très opérationnels, des compétences accrues ou révélées, des lignes stratégiques, internes ou externes, nouvelles et prometteuses.

Nos cadres trouvent là, au bénéfice de l’exercice de leurs fonctions et de leur évolution dans l’entreprise, une main tendue qui les rassure et les fait grandir ; c’est un investissement gagnant, pour eux et pour l’entreprise. »